在西方五金工具領(lǐng)域中，將產(chǎn)品分成航天級(jí)、專業(yè)級(jí)、工業(yè)級(jí)、DIY四個(gè)等級(jí)?？墒沁@樣的分法在中國(guó)市場(chǎng)上并不是十分清晰，市場(chǎng)廣泛按低檔、中低檔、中檔、中高檔、高檔這幾種，五金工具領(lǐng)域品牌的競(jìng)爭(zhēng)力集中化在專業(yè)級(jí)和工業(yè)級(jí)領(lǐng)域內(nèi)。
對(duì)國(guó)內(nèi)五金行業(yè)而言，想在該領(lǐng)域中占有穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，想變成領(lǐng)域的主流品牌，則要運(yùn)用5年的時(shí)間進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)，要在經(jīng)銷商和采購(gòu)商中建立自己的品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升本身產(chǎn)品的附加值，這也是未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)五金企業(yè)要走的發(fā)展模式。
國(guó)內(nèi)中高檔的五金工具市場(chǎng)，企業(yè)要想介入則要充沛的資源和最少長(zhǎng)達(dá)5年的發(fā)展時(shí)間，于此同時(shí)還要企業(yè)較強(qiáng)的研發(fā)和生產(chǎn)能力。中等偏上品牌基本上被國(guó)內(nèi)本土大部分知名工具品牌所占有，因而也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品差距并不是很大的時(shí)候，則要根據(jù)品牌的定位來(lái)完成與別的企業(yè)的差異化的區(qū)隔，于此同時(shí)還能夠在價(jià)格上體現(xiàn)品牌的定位。
